Время возможностей
Игра для сотрудников Газпромбанка
Каждый год Газпромбанк делает особенный проект для сотрудников ко дню рождения компании. Это нужно для того, чтобы вовлечь людей во что-то новое и транслировать культуру изменений банка.
Задача
Разработали развлекательную игру, которая транслирует ценности банка и вовлекает
в корпоративную культуру.
Что сделали
Сколько заняло времени
7 месяцев
Ключевые этапы работы над проектом
Мы предложили два концепта, основываясь на популярных современных мобильных играх.
Подбор концепции игры
Вариант 2. Сотрудник банка остался в офисе один. Задача — сделать всё, чтобы банк продолжал работать. Газпромбанк выбрал этот вариант.
Вариант 1. Задача игрока — за 60 секунд построить здание банка. Чем выше здание, тем больше очков.
Вы играете за крайне ответственного сотрудника, который внезапно остался на работе один. Ваша задача — выполнять как можно больше заданий, чтобы работа банка не останавливалась ни на секунду. На старте вы получаете случайный список мини-игр и карту банка. Каждая игра длится 3 минуты.

Формат: топ-даун, то есть вид на персонажа сверху. Играть можно в вебе с десктопа или мобильного устройства.
Механика игры
2
Игра в цифрах
персонажа
3
уровня сложности
4
достижения
8
бонусов
10
мини-игр
Документ со сценарием занял шесть страниц стандартным шрифтом. Мы описали, как и что будет работать, чем отличаются уровни сложности, как зарабатывать бонусы и достижения. Все задания, которые предстоит выполнять игроку, собрали в таблицу.
Сценарий
Улучшать сценарий по ходу разработки игры — обычная практика. Так было и в нашем случае, о чем заранее предупредили клиента.
В таком формате мы расписали все локации игры
Расписали путь пользователя от запуска приложения и до финала игры. Показали схему локаций и логику перемещения между ними: игрок начинает в основном холле, а задания выполняет в десятке разных помещений. Все локации — единое пространство, по которому игровые персонажи могут свободно перемещаться.
Логика игры и схема локаций
На этом же этапе мы проектировали интерфейс игры: как удобнее всего расположить кнопки и информацию на экране.
Когда мы подготовили логику и прототипы, передали игру в разработку. В разработке игр всё начинается с дизайн-документа. Это огромный документ, который собирает все-все требования к игре и данные по проекту. Как википедия, но для конкретной игры.
Дизайн-документ
Всего — 22 страницы с описанием игры
У нас было несколько вариантов стилистики персонажей на выбор. Банку больше всего понравилась стилистика на иллюстрации посередине.
Стилистика
Вторая итерация — теплее:
Процесс отрисовки арта
Первые скетчи оказались далеки от выбранного референса:
В итоге клиент остановил выбор на таких персонажах. Было важно сделать и мужчину и женщину, чтобы сотрудники могли выбирать.
Мы адаптировали персонажей под стилистику банка и сделали их более дружелюбными, относительно персонажей в референсах.
Игровая локация и мини игры
Локации отрисовали в корпоративных цветах Газпромбанка и выбранной стилистике. Добавили мелкие детали: кулеры, цветы, папки бумаг и бутерброды в столовой.
Мини-игры — сердце игры «Время возможностей». Для каждой мы придумали два состояния: 1 — по умолчанию, 2 — мини-игра пройдена.
Достижения
Достижения появились в игре не сразу, а после того, как в Газпромбанке решили добавить в игру корпоративные ценности. На этом этапе игра уже была в продакшене, поэтому не хотелось сильно менять логику. Чтобы не сильно переделывать код, мы добавили достижения, которые появляются в арсенале игрока после выполнения определенных действий в игре:
Чтобы помочь в дистрибуции игры — клиент создал телеграмм с корпоративным чатом. Именно под него мы сделали стикеры, чтобы подогревать интерес к игре и «дать жизнь» персонажам после нее.
Стикерпак
Чтобы привлечь сотрудников к соревнованию в игре, в офисе Газпромбанка повесили постеры
Постеры
Результаты проекта
1 300
Уникальных пользователей
в первый день запуска игры
13
Средняя длительность игровой сессии (в минутах)
8 300
Столько раз пользователи начинали игру за неделю после запуска
Команда проекта
Андрей Бузько
Креативный-продюсер
Елизавета Романова
Иллюстратор
Анастасия Корташёва
Руководитель проекта
Анна Кузнецова
Руководитель проекта
Юлия Карасина
Аккаунт-менеджер
Владимир Чубаров
Евгения Крутова
Менеджер по внутренним коммуникациям Газпромбанка
Директор по внутренним коммуникациям Газпромбанка
Расскажите о вашей задаче
Мы подберём для вас референсы
и сориентируем по стоимости проекта
Расскажите
о вашей задаче
Другие проекты